兵馬未動糧草先行,這是軍事術語,講的是戰斗之前要做前期謀劃,不打無準備之仗,才能立于不敗之地。企業管理也一樣,每個訂單就像是每次戰斗,為了保證每個訂單的順利交貨,就必須在接到訂單后要進行一次訂單評審。那么,對于塑膠齒輪箱廠家,從哪些維度去做訂單評審呢
1. 交期,塑膠齒輪箱包含了很多零件,比如,塑膠齒輪,齒輪箱外殼,齒輪軸等等。任何一個零件落下,都無法保證塑膠齒輪箱組件的順利交貨。
2. 技術要求,我們要認真評估客戶給的技術要求,看看本公司能否滿足。比如,塑膠齒輪箱的噪音要求,壽命要求,電流和效率等等要求。
3. 組裝方面的工裝夾具,特別是新產品,為了提高精度,提高效率,塑膠齒輪箱的組裝涉及很多工裝夾具,為了能順利交貨,工裝夾具必須要提前準備好的。
4. 人員調度,根據訂單大小來決定裝配人員數量,如果微型塑膠齒輪箱,很可能純手工裝配,所耗費的人員會更多,特別是在用工荒的當代,不提前準備,即使物料到齊了,也會因為人手不夠導致無法順利按期完成。
要做好塑膠齒輪箱,訂單評審只是第一步,訂單評審內容越詳細也好,更重要的是生產制程要嚴格管控。如有興趣的讀者,可以和我們科華精密交流,